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關(guān)于新福興
管理者角色認(rèn)知與塑造培訓(xùn)
為提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與管理水平，新福興玻璃工業(yè)集團(tuán)于6月8日在福清總部舉辦了一場(chǎng)大型培訓(xùn)活動(dòng)--《管理者角色認(rèn)知與塑造》，從微觀角度看宏觀管理，進(jìn)而提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與魅力，打造士氣與執(zhí)行力兼具的卓越團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳全福、總裁陳玉平、副總裁陳友梅、陳小華及福清、福州、江陰三家公司管理人員一同出席。
本次培訓(xùn)課程邀請(qǐng)到了三農(nóng)集團(tuán)李長(zhǎng)笑老師授課。李老師表示，優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，定能把握時(shí)代脈搏，緊跟市場(chǎng)需求，看到未來發(fā)展機(jī)遇。管理人員作為企業(yè)的中流砥柱，其管理能力、預(yù)見力、前瞻力、全局統(tǒng)籌力等直接影響企業(yè)的業(yè)績(jī)與未來。為此，讓管理能力有效的轉(zhuǎn)化為為價(jià)值與生產(chǎn)力，是管理人員必修的一門課程。
課上，李老師通過快樂文化、情緒管理、角色轉(zhuǎn)變等互動(dòng)模式，調(diào)動(dòng)全場(chǎng)人員積極性與參與度，讓現(xiàn)場(chǎng)授的高昂聽的投入。再通過現(xiàn)場(chǎng)角色塑造與演練，讓在場(chǎng)管理人員切身體會(huì)角色轉(zhuǎn)變所帶來的工作職責(zé)與模式的轉(zhuǎn)變，從而引導(dǎo)激勵(lì)管理干部在日常的工作中，明確職責(zé)，找準(zhǔn)方向，凝聚士氣，讓自己成為一盞明燈，點(diǎn)燃員工的激情與狀態(tài)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員同心同向同發(fā)力，直達(dá)目標(biāo)之巔，為企業(yè)造成價(jià)值，為人生增加色彩。
為時(shí)3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，在一片歡樂激昂的掌聲中落下帷幕。陳董事長(zhǎng)在感謝李老師精彩授課的同時(shí)，也殷切希望管理人員不斷提升學(xué)習(xí)力，并將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。謹(jǐn)記角色賦予自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓團(tuán)隊(duì)與企業(yè)同發(fā)展共成長(zhǎng)。
